什么是矩阵式管理模式？
矩阵管理，又称系统管理或多维管理，是相对于传统的基于生产、财务、销售、工程的一维管理而言的。
矩阵是从数学中借用的概念。
矩阵管理主要分为两种管理部门，一种是传统的职能部门，另一种是由各职能部门组成的专门小组，完成一项特殊的任务，并指定专人负责领导。任务完成后，小组成员将返回原部门。
如果有几个这样的特殊组，将形成一个横向系统来完成特殊任务。
这种横向领导体制和原来的纵向领导体制形成了一个矩阵，因此称为矩阵管理。
什么是矩阵式管理？
矩阵管理又称系统管理或多维管理，是相对于传统的生产、财务、销售、工程等一维管理而言的。矩阵是从数学中借用的一个概念。矩阵管理主要分为两类管理部门，一类是传统的职能部门，另一类是由各职能部门人员组成的专门小组来完成一项特殊任务。一种水平系统，用来完成一项特定的任务。这种横向的领导体制和原来的纵向的领导体制形成了一个矩阵，所以称之为矩阵管理。纵向部门即业务部门，属于业务系统，行政部门、人力资源部门、信息部门则纳入职能单元，形成横向部门。实现明确的目标管理和资源共享。
作为下属，如何应对组织中的双领导管理模式？
上面一千根线，下面一根针！把基本工作做好
弱矩阵管理优点？
弱矩阵管理的优点：矩阵管理是指横向连接、纵向沟通的管理模式，平衡了企业经营中的权利，使各部门的工作重心回归到公司整体效率上来
谢谢您的邀请。大问题讲原则，小问题讲作风，双方都不得罪。和谐统一。这是一门艺术，你必须学会处理它。祝你好运。
两位领导意见不统一，我都得罪不起，该怎么办？
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